En tiempos de crecimiento
Hacer empresa hoy es como hacer canotaje en un
río torrentoso. Cada persona del equipo tiene que remar de
manera individual en coordinación con los demás, según el lugar que le corresponde.
El Coaching empresarial brinda las
herramientas necesarias para lograr las metas que la organización se proponga en
épocas de crecimiento - como la que el
Perú atraviesa-.
¿Cómo se logra esto? Se parte del análisis de la situación que comprende temas
como el desempeño del equipo y su motivación, tanto personal como grupal; la
administración del tiempo, la cadena de producción, los sistemas de
comunicación, según sea el caso. Cada
empresa tiene características únicas, por lo tanto hay que analizar en
profundidad las distintas áreas para encontrar los puntos débiles y hacer los ajustes convenientes.
Peter Senge afirma en su libro “La Quinta
Disciplina” el todo es más que la suma de sus partes. Cuando el equipo empresarial suma los
talentos y habilidades de cada uno de sus miembros desarrollando todo su potencial, el equipo
logra su óptimo desempeño logrando resultados extraordinarios. Con la decisión de los directivos de aplicar
los cambios necesarios, los resultados se ven en el corto plazo, cosa que genera la motivación necesaria para permanecer en los cambios.
El proceso de Coaching saca a la luz los
recursos de cada integrante de la empresa. A su vez, los ejecutivos descubren cómo
liderar mejor a su equipo, para que cada uno vaya experimentando un proceso de
transformación personal y sienta alegría de formar parte de la empresa. Siendo esto un beneficio importante, pues,
como sabemos la satisfacción del personal es el componente principal para la
retención del talento en las organizaciones.
